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1.1公司宗旨

以人為本，共同追求——即在企業(yè)內(nèi)部，建立一個(gè)以人本管理為基礎(chǔ)的良好機(jī)制，在員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化的追求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的追求。
以客為先，共創(chuàng)未來——即在企業(yè)外部，時(shí)刻以滿足客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，尋求與客戶的共同繁榮、共同發(fā)展，在不斷滿足客戶需求的過程中創(chuàng)造企業(yè)輝煌的未來。
1.2公司經(jīng)營方針
質(zhì)量至上，效益第一。
1.3公司質(zhì)量方針
卓越的品質(zhì)——我們以國際標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品的質(zhì)量；
一流的產(chǎn)品——我們以客戶的眼光提供超值的產(chǎn)品；
真誠的服務(wù)——我們以真心、熱誠的服務(wù)換取客戶的滿意。
1.4企業(yè)精神
團(tuán)結(jié)——建立一支相互理解、精誠合作的團(tuán)隊(duì)；
創(chuàng)新——不斷開啟思維，超越自我，與時(shí)代同步；
高效——節(jié)約時(shí)間就是降低成本，就是節(jié)約資源，就是創(chuàng)造財(cái)富；
學(xué)習(xí)——吐故納新，汲取精華，提升價(jià)值，創(chuàng)造未來；
1.5企業(yè)文化
每個(gè)企業(yè)都面臨著不同的事實(shí)，都有著處理事實(shí)的不同方式。經(jīng)過多次重復(fù)之后，就以某種方式穩(wěn)定下來，就形成了企業(yè)文化。  
華洲裝飾公司今后力爭把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)核心競爭力來抓?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)文化競爭，優(yōu)秀的企業(yè)文化是強(qiáng)大的生命力。企業(yè)凝聚力因企業(yè)力文化而形成。
1）誠信：
誠信是公司取得業(yè)績的基石，使我們能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、與客戶和供應(yīng)商建立坦誠的關(guān)系，并在競爭中不斷取勝。公司信守道德，以尋求競爭的優(yōu)勢。   
華洲裝飾大家庭中的每個(gè)成員，都有責(zé)任遵守我們的行為準(zhǔn)則：
1.遵守一切適用的、指導(dǎo)我們公司業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的法律和法規(guī)。
2.處理所有華洲裝飾業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí)，要誠實(shí)、公正和可靠。
3.避免任何公私利益沖突。
4.培育公司內(nèi)部人人機(jī)會(huì)平等的氛圍。
5.致力于保障工作安全，保護(hù)環(huán)境。
6.通過各級領(lǐng)導(dǎo)的努力，建立并維護(hù)一個(gè)人人認(rèn)同、推崇正直行為并身體力行的公司文化。
2）創(chuàng)新+速度：

1.  創(chuàng)新體現(xiàn)在公司工作的方方面面。即每個(gè)部門、個(gè)人都要在完成基本工作職責(zé)，符合基本規(guī)范的前提進(jìn)行創(chuàng)新。
2.  創(chuàng)新的主要目的在于產(chǎn)生比自身，比競爭對手更大的優(yōu)勢，速度尤其重要。
3.  市場速度首先體現(xiàn)在對外拓展方面；跑馬占地，有效迅速搶占戰(zhàn)略資源和戰(zhàn)略制高點(diǎn)是華洲的核心市場優(yōu)勢所在。
4.  能夠有效掌握并持續(xù)對運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)有足夠防范和快速反應(yīng)。
3）感恩：
我們要感恩于自己的老板，以報(bào)答他的知遇之恩；我們要感恩于自己的同事，沒有他們的協(xié)助就沒有我們的成功；我們要感恩于我們的競爭對手，沒有他們的激勵(lì)，就沒有我們?nèi)绱烁甙旱亩分竞腿绱松袼俚倪M(jìn)步…..只要你一直懷有一顆感恩之心，你就是一個(gè)人格健全的人，一個(gè)可以和他人友好相處的人，一個(gè)品德高尚的人，一個(gè)謙虛的人。你在尊重他人的同時(shí)，也一定會(huì)得到他人的尊重。只要我們能夠每天都帶著一顆感恩的心去工作，相信工作時(shí)的心情將會(huì)是非?？鞓范e級的，工作效率必然會(huì)大大提高……
4）管理：
(1)策劃能力、決策能力：很快能注意潛在的問題，并預(yù)先阻止發(fā)生。能分清輕重緩急，果斷實(shí)施決策。
(2)組織能力：能率領(lǐng)部下不斷完成目標(biāo)，超越目標(biāo)，具有吸引團(tuán)隊(duì)的能力，遇到困難能很快調(diào)整。
(3)計(jì)劃能力：對管理的工作有一個(gè)長期打算、任務(wù)、目標(biāo)，計(jì)劃有系統(tǒng)管理。
(4)溝通能力：協(xié)調(diào)能力。
(5)創(chuàng)新能力：積極主動(dòng)推進(jìn)工作。
(6)學(xué)習(xí)型人才。
(7)樂觀向上，心胸開闊
1.6您的參與
1）“您”扮演甚么角色？
我們是一家精品裝飾設(shè)計(jì)商，為客戶提供裝飾設(shè)計(jì)。為配合此業(yè)務(wù)性質(zhì)，我們需要每一名員工的參與才能成功達(dá)到此目標(biāo)。我們的工作并不僅限于只為客戶進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)，而是要將公司系統(tǒng)維持有效運(yùn)作，因此需要大家不斷的努力。
要維持有效的公司系統(tǒng)，我們相信全面質(zhì)量管理，這是我們的管理策略。要全面質(zhì)量管理成功，品質(zhì)系統(tǒng)運(yùn)作程序及管理技巧是個(gè)中要素，但“人”才是關(guān)鍵，因此，我們需要您的參與，制造動(dòng)力去達(dá)成全面質(zhì)量管理。
2）“您”怎樣參與？
我們鼓勵(lì)公司內(nèi)各成員于質(zhì)量改進(jìn)過程中個(gè)別人及群體地積極參與。其中最基本而重要的是你要切實(shí)了解質(zhì)量系統(tǒng)、運(yùn)作程序，并按此執(zhí)行日常工作，以下提供一些您也能具體參與其中的方法：
1.  舉行研討會(huì)議，發(fā)揮創(chuàng)意、集思廣益
2.  參與品質(zhì)圈及質(zhì)量改進(jìn)小組，以一個(gè)有系統(tǒng)的方法去發(fā)揮你的創(chuàng)意，表達(dá)你的意見及概念
3.  積極地與你的上司溝通質(zhì)量問題
4.  就有問題的范圍多加發(fā)表意見
5.  通過團(tuán)隊(duì)合作，具體落實(shí)全員參與于質(zhì)量改進(jìn)過程中，你可得到公司管理人員的全面支持及一并參與，他們會(huì)作為你的顧問，于質(zhì)量改進(jìn)過程中給予你需要的勝利。
3）“您”得到甚么回報(bào)？
     公司的成功也是你的成功，你所提出建設(shè)性的意見會(huì)被確認(rèn)，你的努力亦會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)，這是一個(gè)確實(shí)的承諾！